Le risque, sur un produit, n'est pas que le travail soit mal fait. C'est de découvrir à la livraison que le périmètre n'était pas celui qu'on croyait, que la bascule a cassé ce qui marchait, ou que personne ne sait qui appelle quand ça tombe. Voici comment nous l'évitons.
À chaque étape, c'est le même interlocuteur. La personne qui cadre est celle qui écrit le code et celle qui le maintient ensuite. Rien n'est sous-traité.
Sur le dernier produit repris, la nouvelle chaîne de prix a tourné quatre nuits à côté de l'ancienne avant d'écrire une seule ligne en base. Voici ce qui se passe pendant ces nuits.
La nouvelle brique lit les mêmes sources et produit les mêmes résultats, dans un espace à part. Votre produit ne voit rien. Vous non plus, sauf le rapport.
Ce que les deux chaînes produisent de pareil, ce qu'elles produisent de différent, et pourquoi. Sur le comparateur : 5 700 prix identiques, 3 000 différents, la plupart parce que l'ancienne chaîne avait tort. Chaque écart est expliqué avant la bascule, pas découvert après.
Vous vérifiez vous-même quelques valeurs contre la réalité. C'est ce qui clôt la mission : pas notre avis, le vôtre, sur des faits.
Le jour venu, la nouvelle chaîne écrit et l'ancienne s'arrête. Si quelque chose ne va pas, l'ancienne reprend. Sur le comparateur, la bascule a été faite par le fondateur lui-même, avec la marche à suivre.
Nous construisons avec ce que nous maîtrisons en production depuis des années : PHP et Symfony pour le serveur, PostgreSQL pour les données, un hébergement classique à votre nom. Sur une reprise, nous gardons ce qui est en place quand il tient, et nous refaisons la brique dans la technique existante quand c'est raisonnable.
Le choix est imposé parce qu'un forfait à prix fixe ne survit pas à une technique qu'on découvre en même temps que le projet. Vous choisissez le produit, nous choisissons l'outil, et l'outil est banal exprès : n'importe quel développeur peut le reprendre, les hébergeurs le connaissent, et rien ne dépend d'un fournisseur unique.
Cette liste vous fait gagner du temps si votre besoin est dedans.
Ce que doit faire le produit, pour qui, et où vous en êtes. Le cadrage ou l'audit vous rend un périmètre écrit et un prix ferme.